To the mentors of the future

全世代の「教育力」を高める教育コーチのブログ

「尊敬できない上司」が「尊敬できる上司」をつくる

前回の続きです。 上司は職務上のリーダーです。職務上であってもリーダーであることに変わりはない以上、次の四つの条件が求められます。 ①規範となる②羅針盤となる③調整する④鼓舞する ①を土台として、他の三つが成立します。①がなければ他の三つは宙に浮い…

どのようにして「尊敬できない上司」に対処すべきか

マネジメントの父と呼ばれるドラッカーは「非営利組織の経営」という著作の中に次のような言葉を残しています。 * * * 組織のリーダー選ぶには何をみなければならないか。「integrity」である。重要なことは、わが子をその人の下で働かせたいを思うかであ…

「自分に合った現実」を生きる

現実の対義語は理想です。心身の健康を保ちながら生きるためには、その二つのバランスの取りかたも大切です。 しかし、現実に対応するのが精一杯で、理想を描く余裕すらない人も多いことでしょう。 自分に合った理想を探すことができなければ、自分に合った…